Entwicklung Finanzmarkt, zweite Welle

Die EKAT und andere frühe Sparkassen betrachteten sich vor 1851 nicht primär als Kreditversorgerinnen des Mittelstandes, sondern verstanden sich als gemeinnützige Institutionen für die bescheidenen Bevölkerungsschichten. Die Geldanlage auf Kreditgewährung auf der Aktivseite der Bilanz war für sie nicht viel mehr als ein notwendiges Übel auf dem Weg zur Umsetzung ihrer bürgerlich-sozialen Mission. Im Jahr 1868 lehnte es die EKAT explizit ab, ihr Institut in eine «Spar- und Leihkasse» umzutaufen. Den Verantwortlichen erschien die verbale Gleichgewichtung von «Sparen» und «Ausleihen» im eigenen Namen als zweckfremde Öffnung für unerwünschte Spekulationsgeschäfte.

Die bestehende Kundschaft mit ihrem Interesse an einer bescheidenen, aber sicheren Rendite hatte für die EKAT weiterhin Priorität. Einige Jahre später verzichtete die EKAT ebenso bewusst auf die Einführung des sich verbreitenden Kontokorrentgeschäfts. Für sie war dieses unvereinbar mit ihrem prioritären, gemeinnützigen Auftrag im Dienst der einfachen Sparer.

1879, im 54. Geschäftsjahr der EKAT, fasste die Mitgliederversammlung den Beschluss, die bis anhin in einer Person vereinigte Kassier- und Buchhalterstelle zu trennen und die beiden Posten neu zu besetzen. Der bisherige Inhaber beider Posten hatte klar zu viel zu tun. Am 1. Dezember 1879 trat der neu gewählte Buchhalter Christian Oesch, bisheriger Angestellter der Berner Handelsbank, seine Stelle bei der EKAT mit einer jährlichen Besoldung von CHF 1’500.00 bis CHF 2’000.00 an und tätigte die Geschäfte fortan im ersten Kassenbüro der EKAT.

Ein grosser Schock für das schweizerische Finanzsystem war der durch den Deutsch-Französischen Krieg im Sommer 1870 ausgelöste, vorübergehende Ausfall des Finanzplatzes Paris.

Aus den eher spärlichen Dokumenten über die Epoche der Jahre 1866 bis 1885 der EKAT zu schliessen, dürften die bisweilen als «Sturm und Drang» bezeichneten Jahre bei der EKAT keine nennenswerten Turbulenzen verursacht haben. Ein wesentlicher Grund zur Erklärung des relativ robusten Wachstums könnte in der Tatsache liegen, dass die EKAT sich in die entstehenden Geschäftsfelder der Finanzwelt jener aufgeregten Gründerjahre nur vorsichtig eingeschaltet hatte. Börsen-, Wechsel- und Kontokorrentgeschäft sowie Handelsfinanzierungen und auch Eisenbahn und Grossindustriefinanzierungen zählten nicht zu ihrem zentralen Aktivgeschäft.